В связи с постоянными заявлениями о новой благоприятной энергетической политике все больше и больше владельцев заправочных станций выражают обеспокоенность: индустрия заправочных станций сталкивается с тенденцией ускорения энергетической революции и трансформации энергетики, и наступает эра традиционной отрасли заправочных станций, которая лежит, чтобы зарабатывать деньги. над.В ближайшие 20–30 лет государство неизбежно ускорит продвижение АЗС к полной конкуренции и постепенно ликвидирует АЗС с отсталыми стандартами работы и единой структурой энергоснабжения.Но кризисы часто также открывают новые возможности: продвижение гибридной энергетической структуры может стать новой тенденцией в развитии розничных терминалов АЗС.
Благоприятная новая энергетическая политика изменит структуру энергоснабжения
Быстрый рост новой энергетической отрасли приводит к реструктуризации структуры энергоснабжения.В последние годы интеграция нефти и газа и три-в-одном (нефть + КПГ + СПГ) были политикой, которую продвигала страна, а также бесконечным потоком возникла политика местных субсидий.Являясь розничным терминалом энергии, АЗС расположены близко к транспортным и первичным рынкам сбыта и обладают уникальными преимуществами при трансформации в комплексные энергетические станции.Таким образом, новая энергетика и традиционные заправочные станции находятся не в оппозиции, а в отношениях интеграции и развития.Будущее будет эпохой, в которой сосуществуют заправочные станции и новая энергетика.
В соответствии с развитием времени, преобразование АЗС
Когда Nokia обанкротилась, ее тогдашний генеральный директор выразил эмоции: «Мы не сделали ничего плохого, но не знаем почему, мы проиграли».Как АЗС-индустрия может адаптироваться к развитию новой энергетической эпохи и избежать фиаско «Nokia» в прошлом – сложная проблема, которую должен решить каждый оператор АЗС.Поэтому как оператору АЗС необходимо не только заранее воспринимать кризис изменений в энергетике, но и понимать, как принять изменения.
Стратегически автозаправочным станциям необходимо интегрировать зарядные станции и водородные заправочные станции в новую энергетику, чтобы создать комплексные станции энергоснабжения, изменить ситуацию единой энергетической структуры и органично объединить традиционную энергетику с новой энергетикой.В то же время компания быстро проникла в ненефтяную сферу услуг, а комплексное развитие увеличило операционную прибыль.
С точки зрения тактики, заправочные станции должны следовать тенденциям развития времени, использовать Интернет, как можно скорее завершить интеллектуальную трансформацию, постепенно избавиться от состояния отсталой операционной эффективности, снизить затраты и повысить эффективность, а также позволить продажам заправки растут.
Как достичь цели повышения уровня эксплуатации и управления АЗС, снижения эксплуатационных расходов, повышения операционной эффективности и увеличения продаж АЗС?
Пусть продажи заправок взлетают, а начальник продолжает лежать и зарабатывать деньги
Сущность Интернета заключается в повышении эффективности офлайновой реальной экономики.То же самое относится и к развитию отрасли АЗС, делая систему работы АЗС более информатизированной и интеллектуальной;эффективное сочетание офлайн-маркетинга с онлайн-маркетингом, а также многосценарная связь — лучший выбор для отрасли АЗС для привлечения клиентов.
Многие владельцы заправочных станций по-прежнему сталкиваются с проблемами склонности к ошибкам и низкой эффективностью на традиционных заправочных станциях, такими как выставление счетов вручную, сверка, планирование, анализ отчетов и т. д.Как эффективно решить эти дилеммы, правильно реализовать стратегию роста АЗС, повысить операционную эффективность и качество, усилить маркетинговые барьеры и удержать качественных клиентов?Очевидно, что традиционная модель эксплуатации и управления невозможна.Если заправочные станции хотят увеличить продажи, они должны реализовать цифровую трансформацию и повысить эффективность.
Время публикации: 30 июня 2023 г.
